Cuestionario 1 - Programa Navigate

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Cuestionario

Responde correctamente a las siguientes preguntas, según lo presentado en las lecturas "Una historia de 2 emprendedores" y "¿Por qué Innovación Continua".

1. ¿Cuál fue la principal diferencia en la mentalidad entre Steve y Larry?

A

Steve se enfocó en conseguir tracción, mientras que Larry priorizó la construcción del producto.

B

Steve se enfocó en perfeccionar su producto, mientras que Larry priorizó probar su modelo de negocio.

C

Steve buscó clientes primero, mientras que Larry construyó el producto antes de buscar tracción.

D

Steve y Larry tuvieron la misma mentalidad desde el principio.

2. ¿Por qué Larry evitó la “trampa de la construcción”?

A

Porque creía que su producto debía ser perfecto antes de lanzarlo.

B

Porque prefirió desarrollar un MVP y validarlo con clientes desde el principio.

C

Porque no quería involucrar a sus primeros usuarios en el proceso.

D

Porque sabía que sus amigos lo apoyarían sin importar el estado del producto.

3. ¿Qué hizo que Steve se sintiera alentado durante el desarrollo de su plan de negocios?

A

Que completó fácilmente todas las preguntas del plan.

B

Que se sintió apoyado por sus amigos en el proceso.

C

Que su hoja de cálculo de pronóstico financiero le hizo pensar que tenía una gran oportunidad.

D

Que los inversionistas mostraron interés inmediato en su plan.

4. ¿Cuál fue la primera acción que Larry tomó para desarrollar su idea?

A

Comenzó a desarrollar el producto completo sin validación de mercado.

B

Creó un modelo de negocio utilizando una plantilla de una página.

C

Contactó a inversionistas para obtener financiamiento.

D

Buscó un equipo grande para comenzar el desarrollo de su producto.

5. Según la lectura, ¿qué mentalidad clave permitió a Larry avanzar en su startup?

A

La mentalidad de construir primero y vender después.

B

La mentalidad de amar su solución más que el problema.

C

La mentalidad de priorizar lo que es más riesgoso en el modelo de negocio.

D

La mentalidad de minimizar las inversiones en tracción para maximizar el crecimiento del producto.

6. ¿Qué ha cambiado fundamentalmente en la forma en que se construyen los productos?

A

El aumento de los costos de desarrollo.

B

La demanda de productos más baratos.

C

La forma en que los clientes consumen e interactúan con los productos.

D

La reducción en la cantidad de productos disponibles en el mercado.

7. ¿Qué sucede si una empresa no ofrece continuamente lo que los clientes quieren en el nuevo mundo de productos?

A

Pierde participación de mercado, pero puede corregir siempre sin ser perjudicada.

B

Los clientes siguen fieles mientras se mejora el producto.

C

Los clientes cambian rápidamente a otras opciones.

D

La empresa recibe más oportunidades de los inversores.

8. ¿Cuál es la clave para el éxito en la innovación continua?

A

Tener el mejor producto en el mercado.

B

Superar constantemente a la competencia en aprendizaje.

C

Mantener la ventaja tecnológica.

D

Tener un equipo grande y bien financiado.

9. ¿Qué aspecto esencial del éxito de Tesla se menciona en la lectura?

A

Logró construir un automóvil más barato que la competencia.

B

Se movió más rápido que las empresas automovilísticas promedio.

C

Innovó principalmente en tecnología digital.

D

Recaudó fondos más rápido que sus competidores.

10. ¿Qué debe equilibrar una empresa para ejecutar un ciclo de aprendizaje óptimo?

A

Costos, velocidad y calidad.

B

Velocidad, aprendizaje y enfoque.

C

Marketing, desarrollo y ventas.

D

Tecnología, equipo y producto.